第一千七百三十五章 养猪场总经理_重生完美时代 首页

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第一千七百三十五章 养猪场总经理

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,但它只要用心搜寻,还是能找到很多老虎没有染指,或者不能染指的地方,比如高高的树梢、狭窄的山洞、陡峭的山脊,在牧野科技没有开始走下坡路之前,这就是未来Facebook发展的方向。”

  其实,李牧还有很多话没说完。

  “猴子”在面对“老虎”的时候,不光是树梢、山东、山脊,就连粪坑都是它们的生存空间。

  就拿腾训举例,腾训是国内的社交巨头,很多时候都必须以身作则,所以滕训不能也不敢搞灰色领域,比如约P软件。

  其实,如果微信搞几个方便约P的功能,那陌陌、探探之流也就没什么活路了,但以微信的体量以及地位,不可能再给自己冠以一个约P软件的名头,所以腾训不仅没有深入发展约P功能,反而不断砍掉有约P属性的产品功能,例如漂流瓶,就被主动下线。

  之所以要下线漂流瓶,是因为这种产品功能在腾训眼里已经弊大于利,用的人不算多,但藏污纳垢,经常会有一些违规的灰色内容,所以把它下线,反而是一种自我清洁与保护。

  在这种情况下,小公司哪怕只做一个漂流瓶功能的产品,都能够获得一批用户、一块市场。

  Facebook未来想跟牧野科技对着干,是绝对不可能的,李牧也不会让这种情况发生,但是,李牧希望Facebook能涉足到所有自己涉足不到,或者不愿涉足的领域。

  这种感觉,有点像自家剩饭比较多,又不愿意吃剩饭,干脆养头猪或者养条狗,否则剩菜剩饭丢到外面,就会被流浪狗吃了,或者被别人拿回去喂猪。

  马克·扎克伯格陷入沉思,李牧的话给了他一定的启发,但他一下子又抓不住那道灵感到底在哪里。

  李牧见他有些愁眉苦脸,便开口道:“马克,以后的市场一定会遵循一个规律,也就是在某个领域里,一般只会有一个巨头,但除了一个巨头之外,还会有几个大公司以及几十上百个小公司,牧野科技现在虽然是互联网社交的巨头,但行业里还没有同类型的大公司,Facebook如果能够先把猴子擅长的树林占领下来,就有机会成为第一个。”

  马克·扎克伯格眼前一亮,脱口道:“李总,你的意思是,让我们先耕耘好高校这块市场?”

  李牧点了点头,道:“美国有一千三百多万大学生,全世界有多少?少说也得有一个亿吧?如果你能把一亿大学生里的八成,变成Facebook的用户,那你的Facebook就能成为社交领域仅次于牧野科技的大公司。”

  其实,李牧一直很惋惜校内网,也就是人人网。

  在Facebook没进入华夏的绝佳时机,人人网竟然能自己把自己给玩死了。

  当时的人人网在国内多火爆,很多90后00后可能想象不到,那个时候,不光是大学生玩校内,所有上过高中的,基本上都会注册一个人人网。

  为什么都喜欢玩人人网?因为这东西就是一个基于学校、基于同学关系搞出来的社交平台,高

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